In the ever-changing realm of gender equality, the role of women in politics emerges as a focal point for discussion and action. As we progress through the 21st century, women’s voices in positions of authority resonate louder than ever, advocating for change, advancement, and inclusivity. Women’s involvement in peace and security processes—as peacekeepers, leaders, and members of defense and security sectors—is crucial for global security, stability, and democracy. Research indicates that higher representation of women in parliament generally leads to increased attention to women’s issues. Women’s Political participation is a fundamental requirement not only for gender equality but also for genuine democracy. It enables direct involvement of women in public decision-making and ensures better accountability to women. While increasing the number of women in decision-making roles is essential, it’s equally crucial to implement gender-sensitive governance reforms to enhance the effectiveness of all elected officials in promoting gender equality in public policies and ensuring their execution.

As of January 10, 2024, there are 26 countries where 28 women serve as Heads of State and Government. However, at the current rate, achieving gender equality in the highest positions of power globally is projected to take another 130 years. Only 15 countries have a female head of state, while 16 have a female head of government.

“”Equality is not a privilege; it’s a right we must fiercely defend. No decisions about us without us.” – Helen Clark ”
via @worldwomanfund Tweet This

One influential figure in this realm is Prime Minister Helen Clark, whose leadership in New Zealand across three terms set a precedent for women in politics worldwide. In this article, we explore the insights shared by Prime Minister Clark during her discussion on women and power at the Women’s Davos Agenda 2024, in conversation with Aleksandra Karasinska, Editor-in-Chief of Forbes Women Poland, examining the significance of female leadership, encountered challenges, and the way forward for aspiring women leaders.

Unveiling the Power of Female Leadership:

Prime Minister Helen Clark’s journey to political eminence exemplifies the transformative potential of female leadership. In a historically male-dominated landscape, her rise to the pinnacle of power shattered stereotypes and paved the way for future generations of women leaders. As the first woman elected Prime Minister of New Zealand following a general election, Prime Minister Clark’s tenure marked a pivotal moment in the nation’s history, inspiring women worldwide.

Prime Minister Clark’s impact extends beyond her political accomplishments. Throughout her career, she has been a staunch advocate for gender equality, sustainable development, and climate action. From championing progressive policies to amplifying marginalized voices, Prime Minister Clark epitomizes the transformative power of women in positions of authority.

Navigating Challenges and Confronting Backlash:

Despite strides in advancing women’s rights, Prime Minister Clark acknowledges the persistent challenges and backlash women face in politics. The erosion of women’s rights, especially concerning reproductive autonomy, poses a significant concern, with regressive agendas threatening to reverse decades of progress. Prime Minister Clark’s insights underscore the need to safeguard these hard-won liberties and resist efforts to curtail women’s autonomy.

Moreover, the prevalence of online harassment and misogyny presents significant obstacles for women entering politics. Prime Minister Clark’s candid reflections on the vitriol she encounters on social media highlight the harsh reality of navigating male-dominated spaces. Yet, her unwavering resilience inspires aspiring women leaders, emphasizing the importance of perseverance in the face of adversity.

Driving Change and Empowering Future Leaders:

Prime Minister Clark’s legacy is a guiding light for women aspiring to enter politics. Through strategic policymaking and advocacy, women in positions of authority can effect meaningful change across various spheres of governance. Prime Minister Clark’s initiatives in healthcare, education, and gender equality underscore the transformative impact of women’s leadership, showcasing the power of policy to foster a more equitable and inclusive society.

For aspiring women leaders, Prime Minister Clark offers words of encouragement and guidance. Despite their challenges, she urges them to seize opportunities and navigate obstacles with resilience and determination. By building supportive networks and forging alliances, women can confront entrenched biases, challenge the status quo, and pave the way for a brighter future.

Takeaways:

  • Women’s political representation remains significantly low, highlighting the urgent need for concerted efforts to promote gender parity in political leadership.
  • The backlash against women’s rights underscores the importance of safeguarding hard-won liberties and resisting regressive agendas.
  • Despite facing significant challenges, women leaders like Prime Minister Helen Clark demonstrate the transformative power of female leadership in driving positive change.
  • Aspiring women leaders are encouraged to persevere, build supportive networks, and seize opportunities to effect meaningful change in their communities and beyond.

Reflecting on Prime Minister Helen Clark’s insights, we are reminded of the profound impact of women in politics. From breaking barriers to driving change, women leaders continue defying expectations and redefining leadership’s contours. As we strive for progress, let us draw inspiration from Prime Minister Clark’s resilience and determination, committing ourselves to empower women in politics. Together, we can build a future where women’s voices are heard, valued, and empowered to lead.

Taking Action:

Advocate for Gender Parity: Support initiatives and campaigns to increase women’s political representation, such as gender quotas and electoral reforms. Encourage political parties and institutions to prioritize gender diversity in candidate selection and leadership positions.

Combat Online Harassment: Take a stand against online harassment and misogyny by advocating for stronger policies and enforcement mechanisms on social media platforms. Support initiatives that provide resources and support for women facing online abuse and discrimination.

Support Women’s Leadership Programs: Invest in programs and initiatives that empower women to enter politics, develop leadership skills, and navigate male-dominated spaces. Provide mentorship, training, and networking opportunities for aspiring women leaders to thrive in their political careers.

Amplify Women’s Voices: Utilize your platform and influence to amplify women’s political voices and elevate their perspectives on key issues. Showcase the achievements and contributions of women leaders and challenge stereotypes and biases that perpetuate gender inequality in the political arena.

The journey towards gender equality in politics is multifaceted and ongoing. While significant progress has been made, there are still substantial challenges to overcome. The insights shared by Prime Minister Helen Clark serve as a reminder of the importance of continued advocacy, resilience, and solidarity in advancing the role of women in politics. By addressing systemic barriers, combating discrimination, and promoting inclusive policies, we can create a political landscape where women’s voices are heard and actively contribute to shaping the future. As we reflect on the transformative power of female leadership, let us remain steadfast in our commitment to empowering women in politics and building a more equitable and inclusive society for all.

 

comments

4,797 thoughts on “The Power of Women in Politics: Prime Minister Helen Clark On Breaking Barriers and Building Bridges”

  1. “Дело “Лайф-из-Гуд” — “Гермес” — “Бест Вей”: свидетели говорят, что “все работало”
    Счет Виста
    20 июня, 4 и 11 июля Приморский районный суд города Санкт-Петербурга, рассматривающий по существу уголовное дело № 1-504/24, связываемое с компаниями “Лайф-из-Гуд”, “Гермес” и кооперативом “Бест Вей”, провел очередные ­— восьмое, девятое и десятое по счету — заседания, посвященные допросу свидетелей обвинения и лиц, признанных следствием потерпевшими в рамках судебного следствия по делу (обзоры предыдущих заседаний публиковались ранее).

    На заседаниях были заслушаны показания граждан — как признанных потерпевшими, так и свидетелей обвинения. Показания приводятся по аудиозаписи, имеющейся в распоряжении редакции, и стенограмме, которую вела сторона защиты.

    Справка

    Предварительное расследование уголовного дела осуществлялось ГСУ ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. На скамье подсудимых — 10 граждан: Анна Высоцкая (за полгода до ареста уволилась из “Лайф-из-Гуд”, до августа 2021 года работала ивент-менеджером “Лайф-из-Гуд”, в СИЗО более двух лет), Александра Григорьева (директор одного из “технических” юрлиц “Лайф-из-Гуд”, в СИЗО более двух лет), Михаил Измайлов (предприниматель, в СИЗО более двух лет), Елена Соловьева (главный бухгалтер ООО “Эксперт”, в СИЗО более двух лет), Альмира Гильберт (неработающая, в СИЗО с 2023 года), Дмитрий Мазанов (предприниматель, в СИЗО с 2023 года), Анатолий Наливан (предприниматель и региональный уполномоченный кооператива, в СИЗО с 2023 года), Денис Шишко (предприниматель, в СИЗО с 2023 года), Дмитрий Выдрин (неработающий, под домашним арестом) и 83-летний отец Романа Василенко, основателя компании “Лайф-из-Гуд” и кооператива “Бест Вей”, Виктор Василенко (пенсионер, под запретом определенных действий). Начиная рассмотрение по существу, Приморский районный суд продлил всем подсудимым меры пресечения на полгода, что оспаривается адвокатами в вышестоящих судах.

    Всем подсудимым предъявлены обвинения как в мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ) и создании финансовой пирамиды (ч. 2 ст. 172.2 УК РФ), так и в организации преступного сообщества (ч. 3 ст. 210 УК РФ). Их, а также гражданских ответчиков — прежде всего кооператив “Бест Вей” — защищают почти два десятка адвокатов.

    В уголовном деле 221 лицо, признанное следствием потерпевшим, предъявляющее претензии как к компании “Гермес”, так и к кооперативу “Бест Вей” (для сравнения: у компании “Гермес” не одна сотня тысяч клиентов в России, у кооператива “Бест Вей” — около 20 тыс. пайщиков). Общая сумма ущерба в уголовном деле — 282 млн рублей, при этом на счетах кооператива арестовано около 4 млрд рублей, примерно столько же арестовано на счетах частных лиц.

    “Утверждать, является ли организация финансовой пирамидой, можно только по решению суда”
    Свидетель обвинения Николаев — первый замначальника Северо-Западного главка ЦБ. С подсудимыми незнаком. Пояснил, что в его подчинении в числе прочих подразделений находится отдел противодействия недобросовестным практикам на финансовых рынках.

    О ПК “Бест Вей” ему известно. “Я подписывал несколько писем в правоохранительные органы, это письмо было в 2019 году, ответа на него не поступило. Потом уже я несколько раз подписывал ответы на запросы правоохранительных органов. Информацию о предоставлении результатов рассмотрения нашей информации о наличии признаков финансовой пирамиды мы запрашивали в правоохранительных органах.

    Исходной точкой действий в отношении кооператива, по его словам, стало заключение из Центра компетенции из Краснодара — специалисты центра установили признаки, свидетельствующие о возможных безлицензионных действиях на финансовом рынке. По их просьбе эту информацию мы перенаправили в следственные органы, чтобы они установили: есть ли основания для возбуждения уголовного дела?

    “Кто подписал заключение из Краснодара, я не помню. К заключению прилагались ли какие-то документы, не помню. Изначальное письмо в органы — от 2019 года, писал не я и подписывал не я. Я не назову сейчас признаки пирамиды конкретно, но всегда они берутся из методических рекомендаций МВД о выявлении финансовых пирамид. Достаточно одного-двух признаков, чтобы заподозрить пирамиду. Ответ из органов тогда не поступил. Мне кажется, в письме упоминался “Гермес” помимо ПК “Бест Вей”. Были ли обращения граждан о нарушениях в кооперативе, мне неизвестно — вроде к нам такие не поступали. К нам пришла информация не о том, что это пирамида, что в деятельности усматриваются признаки пирамиды. Есть ли подтверждение признаков финансовой пирамиды, я не знаю — это не наша компетенция: это не поднадзорные нам организации, у нас нет никаких прав их проверять”.

    Свидетель сообщил, что инициатор проверки в Краснодаре ему неизвестен, основание проверки тоже неизвестно, как и подробности проверки: “Заключение, наверное, хранится в Краснодаре. Запрашивало ли его следствие, я не знаю”.

    “Финансовая пирамида, — сообщил он суду, — это понятие теоретическое. Проверка того, является ли организация пирамидой, ЦБ не проводится: нет соответствующих полномочий, запросить документы у самой организации не можем. Проводится анализ по открытым источникам. Реестра финансовых пирамид не существует, есть список организаций с признаками финансовой пирамиды, но что-то утверждать можно только по решению суда. В список организацию вносит центральный аппарат ЦБ”. Из признаков финансовой пирамиды смог назвать только повышенную доходность.

    Свидетель обвинения Ваганова — начальник отдела противодействия недобросовестным практикам Северо-Западного главка ЦБ. Подсудимых не знает.

    “Работаю начальником отдела с октября 2020 года. ПК “Бест Вей” мне известен по должностным обязанностям. Поступил запрос из правоохранительных органов в 2021 году, я готовила ответ. Были сообщения, что в 2019 году было обращение главка в правоохранительные органы — в ответе на запрос мы скопировали то обращение банка. В деятельности ПК есть признаки пирамиды — так было указано в письме 2019 года. Сейчас не помню, какие признаки пирамиды в кооперативе были обнаружены. При этом кооператив не был поднадзорен банку, потому проверку кооператива мы проводить не могли. Я пришла работать в феврале 2019 года, письмо в правоохранительные органы было направлено ранее”.

    По ее словам, анализ кооператива проводил Центр компетенции в Краснодаре. “Какие документы оценивались, мне неизвестно, я знакомилась только с финальным письмом Центра компетенции Краснодара за 2019 год, другой документации не было. “Гермес” в нем тоже фигурировал: было указано, что в 2019 году с кооперативом работает группа компаний. Запрос 2021 года пришел из ГСУ ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. При ответе только ссылалась на письмо 2019 года, ничего не прикладывала. Документация из Краснодара как долго хранится, я не знаю, но материалы за 2019 год могут быть уже уничтожены”.

Comments are closed.

you may also like...

GET INVOLVED

Invest in woman by helping to create 1 milion female heroes